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一位接地气的大师,晚霞未必逊晨曦

文章作者:生命科学 上传时间:2020-01-01

为建设成都无缝钢管厂,1958年,殷国茂被选派到匈牙利参与周期轧管机组的设计制造,学习机组生产技术与工艺。其间,殷国茂直接上轧机操作,他对三一八周期轧管机组和二一六周期轧管机组的理解甚至比匈牙利方还要深入。

坎坷求学的少年时代 殷国茂念小学的时候,正是日本侵占我国的时期,“老师当中管我们的是日本人,当时日本人立下规矩,中国人一般只能念小学,不可能念中学和大学。我们很想念书,但是很难。”1942年,10岁的殷国茂随母亲“闯关东”来到辽宁大连,投奔在一家店铺做伙计的父亲。当时殷国茂曾在老家读过私塾,后来生了病,又加上打仗,就只读了半年,在大连也只读了两年多的小学。1945年大连被前苏联红军接管后,小学没毕业的他就去考初中。天资聪颖的殷国茂考试成绩优异,从初一直接跳读初三。1948年,大连市成立“关东工专”,殷国茂又考入该校。1949年在“关东工专”的基础上成立了大连工学院,“关东工专”的所有学生,经过考试,一部分去新成立的技工学校,大部分进入“预科班”。半年后经过考试,筛选出少数人就读本科,殷国茂就这样进入了大学。 殷国茂在大学十分珍惜难得的机会,学习勤奋,并乐于为他人服务,曾任副班长和学生会生活部部长。1953年,殷国茂本该大学毕业,当时正值新中国处在建设高潮,辽宁鞍钢三大工程(大型轧钢厂、无缝钢管厂、七号炼铁高炉)准备投产,当年5月正在做毕业设计的殷国茂与部分同学一起开赴鞍钢。“虽然国家最后补发毕业证,但是毕业设计没做完。”轧制无缝钢管 见证从无到有 “我本来是学机床的,因为鞍钢急需无缝钢管人才就转到这上面来了。”讲到自己与中国无缝钢管业的发展,殷国茂院士无限感慨。据他讲,在日本占领时期,鞍钢曾有一套无缝钢管设备,后来又被苏联人搬回国,可以说当时中国的无缝钢管业一片空白。殷国茂来到鞍钢时,跟随苏联专家学习半年。当时中国第一套自动轧管机上马,他大胆采用减径方法,生产大直径无缝钢管和负偏差控制的轧制技术,“中国的无缝钢管是从鞍钢开始的,我的工作也是从那里开始的。” 1958年,出于战备考虑,中国许多重工业迁往中西部,此时成都无缝钢管厂正在筹建,殷国茂参与其中,随后正式调入该厂。60年代中苏交恶,在苏联专家突然撤走的情况下,殷国茂亲自指挥、指导设备安装调试,建成中国第一套周期轧管机组。当时工程进入试轧阶段时,很多人都没有经过培训,只有少数的技术人员能够操作设备。第一根管子也正是由殷国茂亲自操作轧制出来。 1989年,殷国茂带领中国钢管设备设计团飞赴美国,打响中美联合设计钢管的战役。精明的美国人刚开始企图在关键技术上有所保留,不过却没料想遇上精通钢管工艺的殷国茂。他以自己精湛的专业知识和高明的谈判手段迫使美国人最终妥协,拿出了最新、最先进的设计,节约了资金,使中方获得超值设备。他主持研制成功的“直流电弧炼钢炉”、“总排放废水循环利用”等数十个科研项目列入国家重点科研和新产品计划。而由他组织试轧成功的多种合金、不锈钢管及实现一批新钢种和新工艺,填补了中国冶金产品技术空白。一系列创举也使殷国茂成为中国无缝钢管行业当之无愧的领军人。首届优秀企业家,两种角色双重精彩 1988年,国家权威部门评出首届全国优秀企业家20名,时任成都无缝钢管厂厂长的殷国茂名列其中。谈到此,殷国茂不断重复一句话:“我们那时候是赶鸭子上架啊。”当时“文革”结束不久,百废待兴,技术人才、管理人才奇缺,在这种情况下殷国茂作为一名技术人员担当起两副重担:既搞技术又搞行政。殷国茂担任厂长时却有“三不管”:不管人,不管钱,不管房子。他说:“不耍权、不管钱,说话时腰板就硬了,如职工监督管理员,他们有问题,职工可以直接找我反映。”“我这个厂长就非常超脱,摆脱了琐事,晚上可以看书研究自己的专业。”作为集技术专家与管理者于一身的殷国茂,使科技兴厂得到了最好的发挥。他先后发表了多篇论文。他在科学技术上不断发明创造,使中国的钢管生产有了长足发展。为了满足国民经济发展的需要,他注重产品结构的不断调整,形成了以石油管为中心,以电站锅炉用管、液压支柱管、船舶用管、石化用管等高难专用品种为主导的产品框架结构,其中船舶用管获世界各主要船级社认证。同时有23个品种、近3000个规格的产品按国际标准组织生产,各项质量特性全面达到或超过世界发达国家产品实物水平,拥有15个优质产品。 依靠权力下放、各司其职的方法,殷国茂既保障了自己钻研技术的时间,又避免了权力集中造成腐败,同时也提高了工作效率。从1982年到1996 年,他出任厂长期间,成都无缝钢管厂共实现利税26 亿多元,上缴18.7 亿元。工厂的固定资产净值从3.2亿元增加到19.5亿元,是任职初期的5.2倍。该厂不但成为行业佼佼者,更是中国冶金行业首家获得美国石油协会会标使用权的企业。 殷国茂感叹说:“我们是凭着自己基本的知识、基本的学问把企业搞起来的。”1996年底,64岁的殷国茂从厂长位置上离任,此时成都无缝钢管厂已经成为全国最大的无缝钢管生产基地和技术中心。 “老骥伏枥,志在千里”,77岁的殷国茂院士依然壮志满怀,他不但兼任高校教授,还经常被各地的钢管企业请去考察、咨询,帮助企业发展和解决问题。现在殷国茂除了关心成都无缝钢管厂,把主要精力放在思考全国的钢管事业上外,2004 年他还组织编写完一本书《中国钢管50年》,希望能继续为中国钢管事业尽一份力。 “现在的学生太幸福了”,目睹母校的巨大发展变化,殷院士勉励青年学子,珍惜求学时光,把基础打牢,培养自觉的学习习惯,学会提出问题、钻研问题的能力;搞科学研究要踏踏实实,来不得半点虚假。

1994年,殷国茂在操作台指挥试轧

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扎根基层求真务实之气

他曾亲自指挥、指导建成中国第一套周期轧管机组,轧出第一支钢管,建成中国最大的无缝钢管生产基地。他曾获中国第一届优秀企业家称号,更是中国轧管工艺的领军人。1995年,殷国茂当选中国工程院院士。“老骥心知夕阳晚,不待扬鞭自奋蹄”。如今年逾古稀的殷院士依然壮志不减,培育后辈、指导企业,为中国无缝钢管事业奉献余晖。 在大连理工大学60周年校庆来临之际,我校首届杰出校友——殷国茂院士回到母校,记者有幸倾听殷国茂院士用未改的乡音,讲述着自己一生结缘中国无缝钢管业的传奇经历。

20世纪80年代在成都无缝钢管厂,殷国茂和美国代理商、翻译何隆文洽谈出口合作事宜。

1991年殷国茂所建成的一七七机组,不仅是当时国内第一套短流程精密轧管机组,也是当时世界上第一台实际建成并投产的177毫米精密轧管机组,具有20世纪90年代世界先进水平,标志着成都无缝钢管厂的钢管质量、品种、技术装备迈上了一个新台阶,也是中国钢管事业发展新的里程碑。

作者:胡子祥 来源: 中国科学报 发布时间:2019/3/1 1:00:29 选择字号:小 中 大

在设备和工艺上,三一八周期轧管机组设计能力原本仅限于生产石油套管、钻探用管、锅炉管、水输送管等一般碳素钢无缝钢管,但是我国航天军工的发展急需试制合金钢管和不锈钢管等品种生产。军工用无缝钢管绝大部分用于武器装备的重要部位,其生产难度大,技术要求高,质量要求严,时间要求紧。为保质保量按时完成生产任务,殷国茂提出先军工,后民用突出军工,以军带民的生产方针,建立一套完整的军工用合金钢管和不锈钢管的生产体系,开发一系列军工用新产品,如生产飞机、舰艇、大炮、火箭、导弹、坦克等武器装备所需关键材料之一的无缝钢管,将国家急需的军用无缝钢管的生产列为生产准备的首位。在殷国茂的带领下,成都无缝钢管厂不仅极大地提升了三一八周期轧管机组和二一六机组的设计能力,并通过技术改造,将这两个机组的生产能力提升到同类机组世界先进水平,还逐步建立了一套完整的军工用合金钢管和不锈钢管生产体系,攻克一个又一个技术难关,按时完成了一个又一个军工用管的试制任务,满足了国防军工和国家经济建设的需要。

在实际生产过程中,为解决周期轧管机组断销以及弹性接手轴发生断裂事故的问题,殷国茂查阅大量资料提出试验方案,联合重庆钢铁公司测压组进行大量试验,开展对216毫米周期式轧管机组主传动系统设备进行测试和强度验算的研究,通过实测和计算初步弄清楚了机组轧制力和力矩沿着轧辊的分布特征,基本明确孔型设计、所轧钢管的壁厚、喂入量、轧制温度、轧辊转数、钢管壁厚、轧辊直径、轧制中心线、喂料装置的工作状态和操作情况等因素对轧制力和力矩的影响,明确提出了二一六轧管机组的轧制力和力矩数学公式。这对后来进一步改进二一六周期轧管机组,减轻轧管机的载荷,延长轧管机的寿命,少断或不断安全销,改进联结接手的结构,具有重要意义。

习近平总书记指出:科技成果只有同国家需要、人民要求、市场需求相结合,完成从科学研究、实验开发、推广应用的三级跳,才能真正实现创新价值、实现创新驱动发展。事实确实如此,在成都无缝钢管厂建设、研发和投产的实践中,殷国茂创设出了一个非常科学的、完整的科技创新理念RDEICS理念,即研发开发工程化产业化控制标准化。他从国家需要和生产实际出发,着眼于工程技术上的一个整体解决方案。

其一,聪明睿智。因为身处战乱年代,殷国茂中小学读书经历非常坎坷,仅断断续续读过几年。他私塾没念完,便闯关东至大连;小学没有毕业,便待学在家;初中没毕业,便被推荐上中专;中专上了半年多,便转入大学预科;大学预科读了半年,便考上大学;大学未完成毕业答辩,就奔赴鞍钢工作。其间,殷国茂始终没有拿到过一张毕业证书,以至于在被评选为中国工程院院士之后,还被人亲切地称为没有毕业证书的院士。纵使他的学习过程并不完整、系统而有序,但他在大连工专和大连工学院学习期间,学习成绩仍然非常优秀。

众所周知,新中国的工业化战略以重工业为重点。1953年底,以大型轧钢厂、无缝钢管厂和七号高炉组成的鞍钢三大工程胜利竣工,为全国钢铁工业的进一步发展奠定了基础,这是我国社会主义工业化建设的标志性事件。

当然,个人禀赋卓越也是殷国茂学术成长的重要前提。纵观其成长经历,不难发现,他有以下几个特点。

一个接地气的大师,原来是这样炼成的!

另一方面,他还扎根基层,尤其是接工人生产劳动的地气。与工人打成一片,深入车间,深入群众,是殷国茂的显著特点。殷国茂当厂长时,对中层干部要求非常严格,有时甚至被认为不近人情;但对工人却非常平易近人。他常常泡在车间,与工人一起讨论如何改进设备、革新技术,研究新产品、新工艺。他曾这样介绍自己的工作时间安排:30%考虑怎样解决工厂的科研生产问题,10%的时间用于应付和参加社会活动,剩下60%的时间考虑工厂的发展和用于自身学习与提高。

20世纪80年代,我国冶金企业设备逐渐老化,已不能适应经济发展的宏观需要,钢管工业也进入了改革创新的关键时期。为此,殷国茂走出国门,考察世界先进轧管技术。1989年,他作为引进180轧管机组工艺及设备的中美联合设计总设计师,带领百余人远赴美国匹兹堡,进行中外联合设计。其间,他提出并彻底改进优化原设计的主要工艺技术参数和传动系统和机架等装置,大大提高了精密轧管机组性能,提高了引进技术设备效益。

其间,他曾参与陪同周恩来总理、朱德委员长等党和国家领导人参观鞍钢,并做技术讲解员。正是在周总理的亲切关怀下,他被直接评为助理工程师。1956年,年仅24岁的殷国茂就担任了鞍山钢铁公司总轧钢师室的专责工程师,负责无缝钢管等5个厂子的技术和管理工作。

钢铁工业是我国工业化的基础,无缝钢管更是钢铁行业当中最富技术含量的基础工业之一。无论是石油工业、发电工业等关系国计民生的行业发展,还是飞机、舰艇、大炮、火箭、导弹、坦克等军工行业的快速发展,都需要无缝钢管,尤其是大口径无缝钢管的发展,成为重要备件支持。但是,20世纪60年代随着中苏关系恶化,中国对苏联无缝钢管的进口受阻,建立一套独立完整的钢管工业生产体系迫在眉睫。

承纳时代开拓奋进之气

从殷国茂院士的学术成长经历不难发现:一位伟大科学家的学术成长,既离不开时代背景的因素,也离不开他独特的个性禀赋,更离不开社会主义事业发展所带来的重要创新机遇。正如殷院士自己所言,我只不过做了那个时代赋予我应该做的事情,换作别人,也会这样做。确实,一个独立自主的国家,一个追求梦想的民族,一个日益奋发的时代,这才是真正大师的用武之地。

殷国茂

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